الجزء الثاني والأخير- محمد نور
ظل صامتًا.
ثم قال:
— الأمور خرجت عن السيطرة.
لم أعرف إن كان يقصد العقد، أم المصنع، أم مسيرته المهنية.
قلت:
— نعم.
— لم أرد أن تنتهي الأمور هكذا.
نظرت إليه.
— كيف كنت تريدها أن تنتهي؟
لم يجد إجابة.
ثم قال:
— نورا هي التي وضعت راتب فترة التجربة.
ها هي.
بعد عام كامل…
لا يزال يبحث عن شخص آخر ليلقي عليه اللوم.
قلت:
— أنت قلت لي ألا أقرأ الإجراءات.
توتر وجهه.
— كنا بحاجة إلى أن تبدئي بسرعة.
— بالضبط.
نظر حوله.
— هل تعلمين؟ لو أنك تحدثت معي قبل أن ترحلي، لكنا استطعنا حل المشكلة.
ابتسمت.
هذه الجملة تحديدًا فاجأتني.
ليس لأنها كانت صحيحة.
بل لأنها كشفت أنه لم يفهم شيئًا حتى الآن.
قلت:
— لقد تحدثت.
عقد حاجبيه.
— اتصلت بالموارد البشرية عندما رأيت الراتب. وكان الرد أنني موظفة تحت التدريب وأن ألفي دولار هو ما أستحقه.
— كان بإمكانك الاتصال بي.
— أنت وقّعت الوثائق.
صمت قليلًا.
ثم قال:
— وأنت كنتِ تحت إشرافي في المشروع.
نظرت إليه مباشرة.
— وأنت كنت تعتقد أنني لن أرحل.
أبعد كريم عينيه.
هناك كانت الحقيقة.
لم يخطئوا في حساب راتبي.
لقد أخطأوا في حساب كرامتي.
17. خمسة ملايين
عندما يسمع الناس الرقم الذي بدأت به هذه القصة، يسألون دائمًا:
«إذن هل دفعوا لك في النهاية الخمسة ملايين؟»
الإجابة أكثر تعقيدًا.
استعدت ما كانوا مدينين لي به.
وتقاضيت أتعاب عملي في حالة الطوارئ.
ثم عملت معهم لاحقًا بأجر أعلى بكثير.
وخلال الاثني عشر شهرًا التالية، تجاوز دخلي كمستشارة مستقلة بكثير الحزمة المالية التي سافرت إلى فرنسا من أجلها في البداية.
لكن ذلك لم يكن هو المهم.
لسنوات كنت أعتقد أن النجاح يعني أن تضع شركة كبيرة رقمًا ضخمًا بجوار اسمي.
أما الآن فأعرف أن النجاح هو أن تستطيع قول لا عندما يحاول شخص تقليص ذلك الرقم إلى عُشره، معتقدًا أنك لا تملكين خيارًا آخر.
هو أن تكون قادرًا على إغلاق حقيبة في الثالثة فجرًا.
